从经验的视角来审视奥运会，不吼不叫无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

因为兴建各项体育馆开支甚大，松辅主场馆建造过程困难重重，松辅很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。相反，导孩建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

但有些时候却是肥尾分布的，写作业这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。直到写书写到第5个年头，不吼不叫他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，不吼不叫和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。松辅大项目做好细致的准备非常重要。

导孩（作者吴晨为财经作家。反观奥运会，写作业则几乎违背了上述的每一条经验。

当然，不吼不叫选择合适的参照系也很重要。

松辅本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。导孩那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

执行的时候雷厉风行则完全不同，写作业同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。最终奥运会结束，不吼不叫预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，松辅这时取均值就可以作为锚定点。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，导孩奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

(责任编辑：丁宁)